香川銀行に入行して32年経過しましたが、自慢できることは各地を14回転勤したことで、多くの方々とお付き合いできたことが収穫でした。まずは2つお願いがあります。1つは香川銀行全体のシステム変更のため12月31日から1月3日まで、ATMが止まりますのでご迷惑をおかけしますが御協力よろしくお願いします。もう1つは1月から全ての銀行で10万円を超える送金がATMからは出来なくなり、窓口で本人確認の上での送金となることと、多少の混雑が予想されますので、キャッシュカードを使用しての振込みを考えていただきたいと思います。この場合は200万円まで可能です。
　 日本の企業の9割以上は中小企業で、優れた企業が多く、日本の社会の発展を支えてきましたが、後継者問題に頭を悩ませているところが多くあります。現実に年間29万社ほど廃業する中の7万社はこれが理由です。今年の10月には中小企業庁が事業承継協議会を作ってガイドラインを示しました。20年前までは90％以上の企業でご子息や近親者の方が承継していましたが、近年はご子息で4割、近親者を入れても6割という数字が出ています。考え方としてはまず現状を把握することです。経営資源、経営リスク、将来性、自社株保有率、個人名義の土地、負債等を検討します。その上で身内、社内、取引先に適当な人がいるか、そしてその人の能力、適性、年齢がどうかを考えます。これに今よく耳にするM&Aも入れて検討します。そして関係者の理解を得、後継者との意思疎通を図った上でタイミングよく外部に公表し、世代交代しやすい環境作りを始め、自社内外での教育的行動による資質の向上、株式等財産の分配等を考えていきます。この5月には会社法が変更になり、株式の集中や譲渡制限も考えられるようになりました。後継者が従業員やM&Aの場合には考慮すべきところが多くありますが、今後はいろいろな形が考えられると思います。弁護士、公認会計士、銀行等専門家に相談することをお薦めします。